28.วิเคราะห์5

 

28.เทคนิคในการวิเคราะเชิงกลยุทธ์ แบบที่ห้า PEST ANALYSIS

PEST ANALYSIS คืออะไร? ใช้วิเคราะห์อะไร?

คือ การวิเคราะห์ปัจจัยระดับมหภาค (เรื่องระดับสังคม ระดับประเทศ) ใช้เพื่อ การวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรที่อาจมีผลกระทบต่อองค์กรในระยะยาว เป็นการวิเคราะในปัจจัยของ “โอกาส(Opportunity) และ อุปสรรค(Threat)” ซึ่งปัจจัยทั้งสองนี้เราไม่สามารถควบคุมได้  แต่เราสามารถนำข้อมูลมาวิเคราะห์  เพื่อใช้ประกอบในการวางแผนดำเนินงานขององค์กร เป็นการพยายามเข้าใจปัจจัยระดับมหภาค (เรื่องระดับสังคม ระดับประเทศ) ที่มีผลกับตัวธุรกิจ และเป็นภาพมุมกว้างที่มากกว่าการมองเจาะในระดับคู่แข่ง อุตสาหกรรมหรือสภาวะตลาดของธุรกิจ (SWOT) โดย PEST นั้นคือการมอง 4 ปัจจัยพื้นฐาน อันได้แก่ การเมือง (Political) เศรษฐกิจ (Economic) สังคม (Social) และเทคโนโลยี (Technological) เรียกรวม ๆ ด้วยตัวย่อว่า “PEST นั่นเอง

PEST นั้นสามารถส่งผลกระทบที่รุนแรงกับธุรกิจได้อย่างมาก PEST Analysis จะมีลักษณะ ดังต่อไปนี้

  • Political Factors (P) / การเมือง – นโยบาย กฎหมาย และกฎระเบียบต่าง ๆ จากทางภาครัฐ มีผลกระทบกับบางธุรกิจเกิดข้อจำกัด กลายเป็นผลเสียกับบางผู้ประกอบการ หรือการที่รัฐมีนโยบายผ่อนปรนข้อกำหนดต่างๆ เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ ก็สามารถทำให้การทำธุรกิจนั้นคล่องตัวมากขึ้น  ตลอดจนแนวโน้มของสถานการณ์การเมืองระดับโลก มีผลกระทบต่อบรรยากาศการทำธุรกิจและตลาดการค้าโดยภาพรวม จึงควรถูกนำมาประเมินผลเพื่อดูผลกระทบต่อธุรกิจด้วย ไม่ว่าจะเป็น ความมั่นคงทางการเมือง แนวทางเสียภาษี ระเบียบทางการค้าและการนำเข้า ระเบียบด้านความปลอดภัย กฎหมายแรงงาน ฯลฯ
  • Economic Factors (E) / เศรษฐกิจ  – เพราะสภาวะทางเศรษฐกิจมีความสัมพันธ์โดยตรงกับธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การที่เศรษฐกิจหดตัวทำให้มีความเสี่ยงของการทำธุรกิจมากขึ้น แนวโน้มเศรษฐกิจชะลอตัวทำให้การลงทุนต่างๆ เกิดขึ้นได้ช้า จึงควรต้องนำมาประเมินร่วมด้วย เช่น ค่าของเงิน อัตราการแลกเปลี่ยนเงิน อัตราเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ย การเติบโตของเศรษฐกิจ อัตราการว่างงานและนโยบาย วงจรของธุรกิจภายในประเทศ เป็นต้น
  • Social Factors (S) / สังคม  – สภาพสังคมและค่านิยมโดยรวมก็มีผลกระทบต่อธุรกิจเช่นเดียวกัน เพราะลูกค้าคือคนสำคัญสำหรับทุกธุรกิจ ดังนั้นควรวิเคราะห์ลักษณะทางประชากร ข้อจำกัดทางสังคม ไลฟสไตล์ ทัศนคติ การศึกษา ฯลฯ เพื่อให้สามารถเข้าใจความต้องการ สิ่งที่มีอิทธิพลต่อลูกค้า และเป็นปัจจัยที่ส่งผลให้ลูกค้ายอมซื้อสินค้า/บริการจากเราเหนือสินค้าอื่น ๆ ที่อยู่ในตลาด การเกิดกระแสอนุรักษ์ธรรมชาติทำให้ธุรกิจบรรจุภัณฑ์ได้รับผลกระทบ จำนวนประชากรผู้สูงอายุสูงขึ้นทำให้ธุรกิจที่ดูแลผู้สูงอายุเกิดตลาดเพิ่มขึ้น เป็นต้น
  • Technological Factors (T) / เทคโนโลยี  – เทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จนอาจส่งผลได้ทั้งแง่บวกและแง่ลบต่อธุรกิจ ตลอดจนการเปิดตัวสินค้า/บริการใหม่ ๆ โดยปัจจัยด้านนี้ประกอบด้วย ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี บทบาทของอินเตอร์เน็ต และการพัฒนาเครือข่าย 5G ทำให้เกิดการพัฒนาระบบใหม่ๆ ในห่วงโซ่อุปทานที่สามารถลดขั้นตอน ลดเวลาและลดต้นทุนของธุรกิจได้ การคิดค้นระบบ Steaming ทำให้อุตสาหกรรมคอนเทนต์ได้รับผลกระทบอย่างเห็นได้ชัดเป็นต้น

ฉะนั้นแล้ว การวิเคราะห์ PEST จึงจำเป็นมากเพื่อมองดูว่าธุรกิจของเราจะเจอเหตุปัจจัยอะไรบ้าง จะได้รับผลกระทบอะไรบ้าง เพื่อจะได้วางแผนป้องกัน รับมือ หรือสามารถปรับตัวรับกับโอกาสต่างๆ ได้ทันนั่นเอง

ประโยชน์ของ PEST Analysis

ข้อมูลที่ได้จากการวิเคราะห์ PEST Analysis จะกลายมาเป็นข้อมูลที่ช่วยด้านกระบวนการวางแผน การทำการตลาด การพัฒนาสินค้าหรือบริการ การจัดการโครงการ ตลอดจนการทำวิจัยทางการตลาดขององค์กร ช่วยให้เรามองเห็นความเสี่ยงต่าง ๆ ต่อองค์กร และนำมาวางแผนลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น ตลอดจนประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการตัดสินใจก่อนดำเนินการจริง ทำให้ได้ผลลัทธ์ที่สามารถคาดเดาได้มากขึ้น ลดความไม่แน่นอน (Uncertainty) ของสถานการณ์ และสร้างความเข้าใจ (Understanding) ให้เราสามารถดำเนินงานได้อย่างมั่นใจ

ผู้บริหารและหัวหน้างานต้องติดตามสถานะการณ์สภาพแวดล้อมภายนอกอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มีการพัฒนา ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง เสริมสร้าง ป้องกัน ให้ได้ทันต่อเหตุการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้น และมีผลกระทบกับองค์กร

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

หัวหน้างานที่ดี

    “ ศิลปการเป็นสุดยอดผู้บริหารและผู้นำที่ดี”   “ The Art of Super Boss and Good Leadership ”          เรื่องการบริหารคนจากประสบการณ์ชีวิต...